3月4日下午,园区党委书记、管委会主任陈德华到惠南投开公司座谈交流,园区管委会党委委员、副主任官耀堂,国资办主任黄永南及惠南投开公司班子成员参加了座谈。
惠南投开公司总经理殷长青就惠南投开公司2021年度绩效考核自评分值情况,园区2022年重点工作倒排计划,惠南投开公司2022年重点工作计划及财务预算方案等内容做了详细汇报。
听取汇报后,德华主任对惠南投开公司2021年的工作给予了充分肯定,并且对2022年各项重点工作的工作思路、实施要点等做出了明确指示。一是要以“项目运营”为中心,积极开拓发展创收项目,提高企业的增值服务能力和营利水平;二是要加强班子建设,激活企业发展潜力,大家要统一思想,把各项工作做细做实,推动公司又好又快发展;三是要加强工程管理,保持良好的工作习惯,要严格规范工程建设程序,提高专业化管理水平,防范风险;四是要加强内部管理,有防范于未然的意识,按收支平衡原则编制年度预算,通过预算执行情况监管企业运营;五是要加大科技创新考核力度,推动实施基金跟投计划,通过实施科技成果转化为分红激励等方式,提升企业创新能力。